| الذكاء الاصطناعي في استراتيجية الدفاع والأنظمة الذكية |
كبار المديرين في تنفيذ الدفاع |
2.5 |
| إدارة القدرات طوال دورة الحياة |
موظفو تخطيط الدفاع المدني والعسكري |
2.5 |
| عمليات الدفاع بين الحكومات |
كبار المديرين في صناعات الدفاع |
2.5 |
| علم البيانات، التحليلات، والتصور |
تقنيو الدفاع، المخططون، المهندسون |
2.5 |
| الاستحواذ على الدفاع وإدارة دورة الحياة |
موظفو المشتريات الدفاعية |
2.5 |
| التعويضات والسياسة الصناعية |
المديرون والمخططون في قطاع الدفاع / القطاع العام |
3.5 |
| تصميم وتفكير الأنظمة |
الموظفون الفنيون على مستوى الإدارة الوسطى |
2.5 |
| تفكير الأنظمة في صنع السياسات |
كبار الموظفين في صياغة السياسات |
2.5 |
| مختبرات السياسات: الممارسة والتصميم |
المديرون في تصميم وصياغة السياسات |
2.5 |
| إدارة المخاطر الذكية |
كبار المديرين في التخطيط والمخاطر |
2.5 |
| إدارة سلاسل الإمداد |
موظفو دفاع من مستوى مبتدئ إلى متوسط |
2.5 |
| تصميم الطائرات بدون طيار والتقنيات المستقلة |
الموظفون الفنيون في عمليات الدفاع |
2.5 |
| الدفاع والأمن السيبراني |
أي موظف يحتاج إلى وعي بالأمن السيبراني |
2.5 |
| الأنظمة المعقدة والنماذج القائمة على الوكلاء |
كبار المديرين وموظفو التخطيط |
2.5 |
| تطوير سياسات قطاع الدفاع الفعالة |
كبار المديرين والمخططين في القطاع العام |
2.0 |
| سياسة تكنولوجيا الدفاع |
مديرو دفاع متوسطو الرتبة في القطاع العام |
2.0 |
| استراتيجية وخارطة طريق تكنولوجيا الدفاع والأمن |
مديرو دفاع متوسطو الرتبة في القطاع العام |
2.0 |
| الذكاء الاصطناعي للتخطيط الاستراتيجي في الأمن القومي |
كبار المديرين في القطاع العام / الخاص |
2.5 |
| الذكاء الاصطناعي لتحليل تهديدات الأمن السيبراني |
مديرو تهديدات سيبرانية متوسطو الرتبة |
2.5 |
| الذكاء الاصطناعي لتخطيط الأمن السيبراني |
مديرو تخطيط سيبراني متوسطو وكبار الرتبة |
2.0 |
